El mandato RTO de Amazon es una estrategia de ‘despido por la puerta trasera’, dice un experto
El mandato RTO de Amazon es una estrategia de ‘despido por la puerta trasera’, dice un experto
- El mandato de regreso de Amazon a la oficina es una medida para reducir el número de empleados, dice el economista de Stanford Nicholas Bloom.
- Bloom dijo a BI que la política puede perjudicar áreas como la IA, donde reclutar a los mejores talentos es un desafío.
- La mayoría de las empresas de tecnología, incluidas Google y Microsoft, todavía favorecen las políticas de trabajo híbrido.
Amazonas Un impulso estricto para el regreso a la oficina es un intento de reducir el número de empleados, según el economista de Stanford Nicholas Bloom.
Bloom, un destacado experto en trabajo flexible, dijo que exigir a los empleados que trabajen en la oficina cinco días a la semana podría ser una estrategia de “despido por la puerta trasera”, una medida que a veces utilizan los empleadores para reducir el número de empleados sin enfrentar las consecuencias de los despidos formales.
Dijo a Business Insider que la medida probablemente tendría éxito sobre esa base, pero “dañaría áreas como la IA, donde es difícil contratar a los mejores empleados”.
“Amazon presumiblemente consideró que preferiría controlar los costos reduciendo el personal y recibiendo el golpe de la tecnología y la innovación”, dijo.
La nueva política de Amazon de exigir a los empleados que trabajen en la oficina cinco días a la semana ha sido impopular entre los trabajadores. Después del anuncio, algunos empleados de Amazon tomaron una decisión canal de holgura interno para criticar la nueva política de la empresa.
Un trabajador de Amazon en Alemania dijo a BI que el mandato de regreso a la oficina era una “traición” y que planeado “insignia de café” en lugar de trabajar en la oficina cinco días a la semana. Otro empleado dijo Fortuna que estaban “aplicando rabia” para otros trabajos.
Beneficio popular
El trabajo híbrido es generalmente muy popular entre los empleados y se ha demostrado que aumentar la retención y la productividad.
La postura estricta de Amazon sobre el trabajo de oficina a tiempo completo sigue siendo una especie de anomalía dentro de la industria tecnológica. Según una investigación de Flex Index, la mayoría de las empresas de tecnología todavía tienen una política híbrida o remota.
Google, Meta, Microsoft y OpenAI todavía aplican una política de trabajo híbrida con algunos días de oficina obligatorios. En Microsoft, un ejecutivo aseguró recientemente al personal que no exigiría regresar a la oficina a menos que la productividad disminuyera.
“No he oído hablar de otras empresas tecnológicas que sigan su ejemplo y, de hecho, el amplio consenso que escucho es que esta es una gran oportunidad para seleccionar algunos de los mejores talentos de Amazon”, dijo Bloom.
“En particular, ahora se está abordando agresivamente al personal clave de IA en Amazon, ya que las empresas líderes en este campo (lugares como Google, Microsoft y OpenAI) son todas híbridas. Así que esta es una oportunidad increíble para que contraten en Amazon”, afirmó. agregado.
Movimiento de reducción de costos
En el memorando anunciando el Política de RTO, el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, insinuó planes para reducir gerentes.
Dijo que la compañía planea aplanar los departamentos y pedir a los equipos de liderazgo senior que aumenten la proporción de contribuyentes individuales a gerentes en al menos un 15% para fines del primer trimestre de 2025.
Jassy dijo que la medida era parte de un esfuerzo para que la empresa operara “como la startup más grande del mundo”, permitiendo a los empleados “moverse rápido” y no perder tiempo con “procesos innecesarios”.
A copia de un documento interno obtenido por Business Insider indica que el nuevo plan podría resultar en la eliminación de roles ya que “las organizaciones pueden identificar roles que ya no son necesarios”.
Bloom dijo que Amazon podría estar pasando de una fase de crecimiento a una fase de consolidación y reducción de costos.
Señaló que Amazon es una empresa bien organizada que analiza todo en detalle.
“Claramente pensaron en esto detenidamente y presumiblemente calcularon que era más rentable realizar una reducción de personal a través de un RTO que despidos activos. Esto evita la necesidad de indemnización por despido. La desventaja obvia de la estrategia RTO es una gran cantidad de Los mejores talentos renunciarán, por lo que esto tiene un impacto en el crecimiento”, afirmó.
Los representantes de Amazon no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios de Business Insider, realizada fuera del horario laboral normal.