أنا مدير تنفيذي و12 من موظفيي يعملون في نظام “الإطارات المرنة”. ومع اختيار جيل الطفرة السكانية عدم التقاعد، سيصبح هذا الترتيب أكثر شيوعًا

بعد التحدث مع بعض موظفينا من جيل الطفرة السكانية، أدركت أن الكثير منهم أحبوا عملهم – وتوجيه أعضاء الفريق الأصغر سنًا – لدرجة أنهم لم يرغبوا في التوقف عن العمل عندما يبلغون 65 عامًا. يعتقدون أن التقاعد كان الحلم الذي عملوا بجد لتحقيقه، ولكن بعد التفكير، بدا الانتقال الصارخ من العمل بدوام كامل إلى التقاعد بدوام كامل وكأنه تخفيض رتبة أكثر من كونه مكافأة.

في حين أن الطريق إلى التقاعد في العديد من الشركات هو سلم جامد – الصعود إلى قمة حياتك المهنية، والوصول إلى سن معين، ثم التقاعد – فإن هذا النهج ذو المقاس الواحد الذي يناسب الجميع غالبًا ما يترك المتقاعدين في صراع مع المخاوف المالية، وتغيرات الهوية، وفقدان مفاجئ للهدف. تقوم بعض الشركات ذات التفكير المستقبلي بإعادة تصور التقاعد من خلال نهج جديد، وقررت أننا سننشئ خيارًا بديلاً في Optima Office: flextirement.

التيسير على التقاعد

Flextirement هو ترتيب عمل مرن مصمم لتسهيل الانتقال بين العمل بدوام كامل والتقاعد بساعات مرنة، وأعباء عمل أقل، وأساليب مرحلية لترك القوى العاملة. يوفر هذا الجسر انتقالًا أقل إجهادًا من خلال تسهيل التقاعد من خلال العمل 10 أو 20 أو 30 ساعة بدلاً من 40، مما يسمح للعاملين في الإطارات المرنة بالتكيف مع تحول الدخل، واستكشاف الهوايات، وقضاء المزيد من الوقت مع أحبائهم، كل ذلك مع الاستغناء عنهم تدريجيًا من العمل. بالنسبة لمعظم موظفينا المرنين، يعد العمل بدوام جزئي امتيازًا. بالنسبة للآخرين، قد يكون ذلك ضرورة مالية. بحسب أ مسح Bankrate، يعتقد 56% من العاملين في الولايات المتحدة أنهم متأخرون في مدخراتهم التقاعدية.

لأصحاب الأعمال مثلي، هناك العديد من المزايا. يمكن للموظفين المتمرسين، عند الانتقال إلى دور مرن، أن يصبحوا مرشدين لا يقدرون بثمن للزملاء الأصغر سنًا. بالإضافة إلى ذلك، كما نعلم جيدًا، باعتبارنا شركة موارد بشرية تعتمد على مصادر خارجية، فإن العثور على بدائل لكبار الموظفين وتدريبهم قد يكون مكلفًا. توفر Flextirement طريقة فعالة من حيث التكلفة لجذب الموظفين ذوي الخبرة والاحتفاظ بهم ومعارفهم المؤسسية.

لقد دافعت دائمًا عن بيئة عمل مرنة للغاية، و مكتب اوبتيما عرضت الإطارات المرنة من اليوم الأول. نحن بحاجة إلى موارد ذات مهارات عالية مثل المديرين الماليين، ولقد وجدت مجموعة مذهلة من المواهب التي تقترب من التقاعد أو تخرج من التقاعد للعمل بدوام جزئي. ومع ذلك، من المهم أن نلاحظ أننا لا نمنح موظفينا الذين يقتربون من التقاعد مكانًا مرنًا للعمل فحسب؛ نسمح للأشخاص من جميع الأعمار بالعمل بالساعات التي تناسبهم. في الواقع، لا يوجد سوى عشرة من موظفينا البالغ عددهم 100 موظف يعملون أكثر من 40 ساعة في الأسبوع، وذلك باختيارهم.

كان لـ Flextirement تأثير إيجابي لا يصدق على فريقنا في Optima Office. لم يكن على هؤلاء المحاربين القدامى، الذين لديهم عقود من الخبرة، أن يبتعدوا تمامًا. لقد كانوا يتوقون إلى تحقيق التوازن، أي التحفيز الفكري لمسيرتهم المهنية دون الالتزام بدوام كامل. وبالنسبة لنا كشركة، كانت الفوائد لا يمكن إنكارها، حيث جني قيمة خبرتهم ومعرفتهم.

اليوم، 12 من موظفينا يتبعون خطة الإطارات المرنة. إنهم يعملون في أي مكان من 12 إلى 25 ساعة في الأسبوع، ويقومون بتوجيه الموظفين المبتدئين، ويساهمون في مشاريع محددة حيث تتألق خبراتهم. إنهم قادرون على إعداد جدولهم الزمني الخاص وقضاء بعض الوقت مع الأحفاد، ولكنهم أيضًا يقدمون سنوات خبرتهم العديدة للشركات التي تحتاج إليها. بالإضافة إلى الخبرة الفنية، توفر إطاراتنا المرنة ثروة من المهارات الشخصية التي تم صقلها على مدار عقود من الخبرة. إنهم يفهمون ديناميكيات الفريق وفن التفاوض وأهمية التواصل الواضح. هذه دروس لا تقدر بثمن للقوى العاملة الشابة لدينا.

من الواضح أن موظفينا المرنين أكثر سعادة وأكثر تفاعلاً. لديهم الوقت لحياتهم الشخصية وهواياتهم وعائلاتهم، ومع ذلك يظلون مرتبطين بالعمل الذي يحبونه. وهذا بدوره يعزز ثقافة الشركة التي تعطي الأولوية للرفاهية والتوازن بين العمل والحياة. وكما ذكرت، ليس جيل الطفرة السكانية وحدهم هم الذين يحصلون على هذه الميزة؛ لقد سمحت دائمًا لفريقنا بالعمل بدوام جزئي إذا كان هذا هو ما يناسب أسلوب حياتهم، لذلك لا يوجد استياء من الموظفين الأصغر سنًا.

احتضان المرونة

لتنفيذ ذلك، يمكنك البدء بتقديم أدوار بدوام جزئي للجيل الأكبر سنًا. ابدأ في المناطق التي تحتاجها بشدة! ويمكن أن يكون حتى في مناصب مثل العمل المساعد أو الإداري. أو يمكن أن يكون في مجالات ذات مهارات عالية مثل C-suite.

كن منفتحًا عند التحدث مع المرشحين. بعيدًا عن العمل المرن، فكر في عدد الآباء الذين يرغبون في الانتقال بشكل تدريجي أكثر من إجازة الأمومة/الأبوة أو الذين يرغبون في العمل بدوام جزئي بينما يكون أطفالهم صغارًا. كأم لطفل صغير، تعلمت هذا الأمر بشكل مباشر ومنذ ذلك الحين جعلته سياسة رسمية في مكتب أوبتيما لتوفير مرونة إضافية للآباء حتى يعلموا أنهم يتلقون دعمنا لتعديل جدول عملهم في مراحل مختلفة من رحلة الأبوة والأمومة. العديد من جيل طفرة المواليد لدينا – الذين يعملون الآن بدوام جزئي من أجل القيام بدور أكثر نشاطًا في حياة أحفادهم – يتمنون لو كان لديهم هذا الترتيب عندما كانوا آباءً جددًا أيضًا.

مع استمرار جيل طفرة المواليد في إعادة تعريف التقاعد، من المتوقع أن يصبح الإطار المرن أكثر شيوعًا. وسوف تجني الشركات التي تتبنى هذا النموذج فوائد ثروة من الخبرة، ونقل المعرفة، وقوة عاملة أكثر سعادة وأكثر مشاركة. هنا في Optima Office، نحن لا نتغلب على عاصفة القوى العاملة المتغيرة فحسب، بل نركب الموجة. إن Flextirement ليس امتيازًا، بل هو نهج غير تقليدي للتقاعد مع مزايا للشركات وموظفيها.

ومع تبني المزيد من الشركات لهذا النهج المبتكر، قد يصبح هاوية التقاعد التقليدية مجرد منحدر لطيف ومرن حيث يمكن للجميع العثور على نقطة الهبوط المريحة الخاصة بهم.

اقرأ المزيد:

الآراء الواردة في تعليقات موقع Fortune.com هي فقط آراء مؤلفيها ولا تعكس بالضرورة آراء ومعتقدات حظ.