التعلم والمشاركة كانا بمثابة أول 100 يوم لنائب الوزير

لقد كانت أول 100 يوم من توليه منصب نائب وزير الغابات ومصايد الأسماك والبيئة، في ظل حكومة الوحدة الوطنية، بمثابة فترة من التعلم والعمل المهم.

لقد سمح لي بالمشاركة بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة في هذا القطاع، ووضع مخطط لدفع تنفيذ الأولويات الإستراتيجية لحكومة الوحدة الوطنية والتي تتمثل في تعزيز النمو الشامل وخلق فرص العمل، والحد من الفقر ومعالجة ارتفاع تكاليف المعيشة، وبناء مجتمع قادر على العمل. الحالة الأخلاقية والتنموية.

لقد كانت هذه التجربة لا تقدر بثمن، حيث زودتني بفهم أعمق لمهمة القسم، والعمليات الأساسية، والسياقات المحلية والدولية.

لقد قمنا مؤخرًا، جنبًا إلى جنب مع الوزير الدكتور ديون جورج وزميله نائب الوزير ناريند سينغ، بإطلاع وسائل الإعلام على التقدم الذي أحرزته وزارتنا خلال هذه الفترة.

كان من أبرز أحداث هذه الأيام المائة فرصة التعامل مع الموظفين ومختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك قطاع الغابات، والزعماء التقليديين، وموظفي مكافحة الحرائق، وأصحاب الغابات المجتمعيين، والشباب المستفيدين من برامج الإدارات، والحراس الميدانيين من كيانات مثل المتنزهات الوطنية في جنوب أفريقيا. الجهات الفاعلة في الصناعة مثل خدمة الطقس في جنوب إفريقيا. وقد ساعدت هذه المشاركات في تشكيل رؤية مشتركة لمستقبل القسم.

لقد بدأنا المئة يوم في المكتب بتقديم التصويت على موازنة الوزارة إلى البرلمان في الخامس عشر من يوليو/تموز. وقد سلمنا التصويت على موازنة وزارتنا في شهر احتفلنا فيه بشخصية توحيدنا الوطني، أوتاتا ماديبا ـ والذي بدا متناغماً بشكل جيد مع مهمتنا المتمثلة في التوحيد. شعبنا من خلال GNU.

في أول 100 يوم، بدأنا جهودًا لإعادة هندسة وإعادة صياغة نهج الإدارة لإدارة حرائق البراري. وينطوي ذلك على بناء مهارات مكافحة الحرائق، وخاصة في المجتمعات الريفية الضعيفة، مع التركيز على النساء والشباب. نحن نهدف إلى تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة عبر الجهات الحكومية وغير الحكومية لتحقيق أولوياتنا الحاسمة بشكل أفضل.

وكجزء من هذه المبادرة، قمت باستضافة لقاءات مع أصحاب المصلحة بشأن القانون الوطني لحرائق الحقول والغابات لعام 1998 (القانون رقم 101 لعام 1998). تمت استضافة هذه المشاركات مع العديد من أصحاب المصلحة في قطاع إدارة حرائق البراري من الشمال الغربي وفري ستيت. ومن بين أصحاب المصلحة الذين حضروا هذه المشاركات الإدارات الحكومية المحلية والإقليمية، وجمعيات الحماية من الحرائق (FPAs)، وغيرهم من اللاعبين الرئيسيين في هذا القطاع.

من خلال هذه المشاركات مع أصحاب المصلحة، أصدرت تعليماتي للمسؤولين لمعالجة التحديات التي أثيرت في هذه المشاركات التفاعلية مثل التأخير في الدفع لـ FPAs، والتحديات المتعلقة باستخدام مركبات مكافحة الحرائق الحكومية، وتدريب أعضاء FPA وتوضيح أدوار مختلف أصحاب المصلحة. إنني راضٍ عن المناقشات الصادقة وألاحظ التزام جميع الأطراف بإيجاد حلول عملية.