يقول كيم ويليامز، رئيس ABC، إن الاستثمار والتنظيم ضروريان لتمويل القصص الأسترالية

يقول كيم ويليامز، رئيس ABC، إن الاستثمار ضروري لتمويل إنتاج القصص الأسترالية، كما يدعو أيضًا ABC إلى أن تكون “طموحة بقوة ووعي” في سرد ​​القصص.

في محادثة واسعة النطاق مع الرئيس التنفيذي لشركة Screen Producers Australia (SPA) ماثيو دينر، الذي تم بثه على الفيسبوك لايف قال ويليامز اليوم إن صيغة تلبية الطموحات الإبداعية لأستراليا هي مزيج من الاستثمار والتنظيم.

“ليس هناك طريق مختصر إذا كنت تريد أستراليا والقصص الأسترالية والروايات الأسترالية والتخيلات الأسترالية واللهجات الأسترالية والإعدادات الأسترالية والتاريخ الأسترالي لملء شاشات الصوت والفيديو في أستراليا وأماكن أخرى. عليك أن تستثمر، وعليك إنشاء مجتمع بيئة جاذبة للاستثمار”.

يبدو أن الحاجة إلى التنظيم هي إشارة إلى وعد الحكومة الفيدرالية – ولكن تأخرت – بتقديم حصص المحتوى المحلي لمنصات البث.

تم تحديد الحصص في السياسة الثقافية الوطنية العام الماضي، وكان من المقرر أن يتم تقديمها بحلول يوليو من هذا العام، بعد مفاوضات مع المنصات وصناعة الشاشة، التي دعت إلى حصة قدرها 20 في المائة.

عارضت منصات البث المباشر نظام الحصص بقوة، وأثيرت مخاوف بشأن كيفية تفاعل هذه السياسة مع اتفاقية التجارة الحرة الأسترالية مع الولايات المتحدة.

وتشكل هذه المنصات جزءًا مما يصفه ويليامز بـ”التسونامي الرقمي” للمحتوى الذي يستهلكه الأستراليون، وخاصة الشباب.

قال ويليامز: “غالبًا ما يتم الآن وصف تطلعات (الشباب الأسترالي) من قبل المنتجين والمبدعين الذين لا يفكرون في أستراليا على الإطلاق”.

“ومع ذلك، هناك العديد من الأشياء الثمينة للغاية التي نحتاج إلى ضمان حمايتها وتغذيتها من الجذور الأسترالية التي تمثل قيمًا مختلفة حقًا وتصورات تاريخية مختلفة حقًا.”

دور ABC

أشار ويليامز إلى طريقتين لزيادة الاستثمار في ثقافة الشاشة الأسترالية: الاستثمار الحكومي المباشر وإنشاء حوافز لتشجيع الاستثمار الخاص.

وهناك حاجة ماسة إلى هذا الاستثمار الحكومي المباشر، في أعقاب التخفيضات في ميزانية ABC منذ عصر هوك كيتنغ.

قال ويليامز: “إذا نظرت إلى يومنا هذا… إذا تم تطبيق الفهرسة، فسيكون لدى ABC اليوم 494 مليون دولار إضافية للاستثمار في المحتوى الأسترالي مقارنة بما لديها”.

وتأتي تعليقات ويليامز في أعقاب دعوته لزيادة التمويل لـ ABC في خطاب ألقاه في مكتبة ولاية فيكتوريا في يونيو، بعد ثلاثة أشهر من تعيينه رئيسًا.

ووصف في خطابه “ABC المُعاد تنشيطه” بأنه “مصدر قوة وطنية عظيمة”: “مثل هذا الاستثمار سيؤتي ثماره مرارًا وتكرارًا”.

ولكن في حين أن رئيس ABC – والرئيس التنفيذي السابق لشركة Foxtel – متحمس لتمويل محطات البث الوطنية، فقد شدد على أن ABC بحاجة أيضًا إلى إثبات أن لديها شيئًا فريدًا لتقدمه للجمهور.

وقال “أعتقد أنه يتعين على ABC التطوع بأسباب وجيهة للغاية من أجل (الاستثمار المباشر في ABC)، وتقديم حالات متماسكة حقًا حول سبب ضرورة حدوث هذا الاستثمار وما الذي سيتدفق من هذا الاستثمار”.

“إذا لم تطلب ABC محتوى مميزًا ومختلفًا وطموحًا للجمهور الأسترالي وأستراليا، فهي لا تؤدي وظيفتها بشكل صحيح. إذا كنت تتلقى استثمارًا مباشرًا من الحكومة، فمن الأفضل أن تتأكد من وجود استثمار حقيقي الهدف من وراء ذلك.”

وأضاف أن ABC بحاجة إلى العمل بالتنسيق مع قطاع الإنتاج المستقل لإنشاء برامج درامية ووثائقية وبرامج للأطفال أسترالية.

“لدينا الآن قطاع إنتاج مستقل كبير، وهو في الواقع المستقبل… الهدف الأساسي لسياسة (الشاشة) هو تعزيز هذا القطاع والتأكد من صحته وطموحه”.

قال ويليامز إن ذلك يجب أن يمتد أيضًا إلى ما تكلف به ABC.

“إنها الأشياء التي تجعل الناس دائمًا يجلسون ويلاحظون. إنها الأشياء التي تمثل دائمًا لحظات الاختراق بالنسبة لأستراليا، سواء مع الجمهور الأسترالي أو مع بقية العالم.”

وفي خطابه الذي ألقاه في يونيو/حزيران، أشار ويليامز إلى زيادة في الأفلام الوثائقية والدرامية والكوميدية الجادة وبرامج الأطفال والتغطية الفنية على شبكة ABC.

وعندما يتعلق الأمر بالانتقادات السلبية الموجهة إلى ABC – بما في ذلك من اللاعبين التجاريين مثل News Corp، حيث كان الرئيس التنفيذي لمدة أقل من عامين – يعتقد ويليامز أن أفضل استجابة هي إنشاء محتوى رائع.

وقال “(ABC) بحاجة إلى أن تكون مساهما بناء في الشخصية العامة لوسائل الإعلام الحديثة في أستراليا”. “يجب أن تكون موجودة، وحاضرة دائمًا، وتوفر أشياء رائعة.

“إن الرد على سيل النقد السلبي هو القيام بعمل أفضل. العمل بشكل أفضل والقيام بعمل أفضل. وهذا ينطبق على الثقافة الداخلية لـ ABC والطريقة التي تستجيب بها للمجتمع الإبداعي ككل والطريقة التي يتعامل بها في الواقع يخاطب الجمهور.”